Cellulari: prossimo obiettivo dei virus?

I virus per cellulari sono certamente una delle incognite del futuro: uno degli incubi ricorrenti è che possa ripetersi anche in questo settore quello che già accade per i PC. Anche se il terminale è un dispositivo che racchiude meno informazione rispetto ad un computer, questo non significa che i danni siano minori, anzi, in qualche caso, potrebbero essere addirittura maggiori. Gli scenari che potrebbero presentarsi sono certamente preoccupanti: un eventuale virus, o un trojano, potrebbe eseguire chiamate non autorizzate, rubare password, rubare numeri di telefono e diffonderli in giro.

Senza contare che il terminale tende a diventare uno strumento di pagamento elettronico. Da tempo gli esperti della sicurezza lanciano allarmi avvertendo che occorre prepararsi per tempo. Qualche caso si è già verificato. In Giappone un messaggio di e-mail mandato ai cellulari conteneva un link ad un sito Internet. Quando si faceva click sul link, il cellulare cominciava a chiamare ripetutamente il 911, che è il numero delle emergenze in Giappone. In Europa il messaggio SMS killer era in grado di bloccare un terminale, costringendo l'utente a staccare la batteria e a ripartire.

Analizzando bene la situazione, tuttavia, si nota che almeno fino adesso i virus per cellulari sono ancora un fenomeno isolato e sporadico. I cellulari sono ormai molto diffusi, tendono ad evolvere verso il modello "smart phone" e sono sempre più connessi ad Internet. Tutti questi dovrebbero essere altrettanti fattori che potenzialmente dovrebbero favorire l'apparizione dei virus, se non proprio una loro esplosione, come è accaduto per i PC. Invece il fenomeno rimane, per ora, abbastanza limitato. Ma dall'altro lato occorre proprio rifarsi al mondo dei PC per avere un quadro corretto della situazione che porti a soluzioni razionali e non ad allarmismi privi di fondamento.

C'è un fatto importante da cui partire: il mondo dei cellulari è profondamente diverso da quello dei PC. In realtà si commette un errore grossolano quando si parla di "virus del computer", tanto grossolano da distorcere completamente il problema. I computer non hanno virus. La quasi totalità dei virus esistenti sono "virus di Windows" e non del computer. Se non esistesse Windows, non esisterebbe il 99% dei virus. E' proprio l'esistenza di un unico, dominante ambiente operativo che facilita la nascita e la diffusione di virus. Scrivere un virus per Windows è "economicamente conveniente", perché "gira" su quasi tutti i computer. Paradossalmente, esiste una sorta di perversa "economia di scala" che rende assai conveniente e poco faticoso scrivere un efficiente virus per Windows. Inoltre, la grandezza e popolarità di Microsoft, la rende un obiettivo troppo appetibile.

Nei cellulari non esiste questa situazione. Non c'è un unico ambiente dominante, ma tanti ambienti spesso incompatibili l'uno con l'altro. Certamente è meno conveniente scrivere un virus e anche se fosse scritto non avrebbe la possibilità di diffusione che ha nei PC, ma annegherebbe e morirebbe presto proprio nella mancanza di "interoperabilità" che oggi viene considerata, a ragione, uno dei problemi della telefonia cellulare. Questo ovviamente non significa che il problema debba essere sottovalutato: esiste, è concreto e potenzialmente molto dannoso, ma certamente non si ripeterà per i cellulari l'inondazione di virus che c'è nei computer. Almeno fino a quando non ci sarà una situazione analoga.

Google cresce su basi solide

Google, il famoso motore di ricerca, è in continua crescita e ormai ha bisogno di espandere le proprie strutture per sostenere l'aumento delle attività. Da subito assumerà 100 nuovi dipendenti, con i quali arriverà a 430 il numero totale di persone impiegate.Ma sarà necessario anche lo spazio fisico per questi dipendenti e quindi Google avrà bisogno anche di ingrandire la propria sede per far posto alle nuove attività.
Google rappresenta un caso a parte nel panorama generale delle Internet company. Due studenti di Stanford, Sergey Brin e Larry Page, lo hanno creato nel 1998 e quindi non può certo ritenersi una Internet company della "prima ora".
Anche se arrivato tardi, è tuttavia cresciuto molto in fretta e soprattutto è cresciuto e si è affermato proprio durante il periodo in cui il crollo della net economy era scandito da decine e decine di licenziamenti, da fallimenti e da chiusure di aziende che rapidamente si sgonfiavano mostrando la loro inconsistenza.Probabilmente può essere preso come prova che anche la crisi più acuta non danneggia le aziende che davvero offrono un servizio efficiente, utile e che risponda alle reali necessità degli utenti.
Ma c'è un aspetto che è ancora più importante e che dovrebbe far riflettere a fondo. Mentre altri dinosauri simili a Google concentravano la propria attenzione soltanto sull'aspetto commerciale e finanziario, limitandosi ad introdurre forme di pagamento, Google invece concentrava la propria attenzione sull'efficacia del proprio servizio, mettendo a punto un motore di ricerca che davvero trova sempre quello che l'utente vuole.
Come dire, che nessuna strategia puramente finanziaria o commerciale, per quanto sottile e raffinata sia, potrà mai mascherare completamente un servizio tecnicamente inefficace. Mentre altri motori di ricerca cercavano alternative per superare la crisi, Google rimaneva fermo e concentrato sulla propria attività. Meglio fare una sola cosa bene, piuttosto che cento cose male.
Questa è la semplice verità che sta alla base del successo di Google. Ma da dove vengono i soldi che guadagna Google? Provengono dalla concessione in licenza della propria ricerca Web ad altre aziende, fra cui Yahoo, Netscape, Washington Post e Virgin.
In un prossimo futuro certamente offrirà nuovi prodotti. Per il momento ha accumulato un enorme patrimonio di traffico e di partner che presto potrebbe trasformarsi in un crescita adeguata dei guadagni. Non a caso Google sta cercando, fra l'altro, un direttore delle attività finanziarie che possa portare l'azienda verso un'offerta pubblica d'acquisto, anche se questo non sembra essere, per il momento, un'assoluta priorità.
Come sostiene un portavoce dell'azienda, lanciare un'offerta pubblica d'acquisto può essere un'occasione di distrazione e d'altronde l'aumento del capitale attualmente disponibile rende questa operazione sempre meno necessaria.
Questo la dice lunga sull'assoluta priorità che i dirigenti di Google attribuiscono alla crescita della qualità dei prodotti che offrono, che è la base solida su cui dovrebbe poggiare qualsiasi attività imprenditoriale.